Angebot | Kulturgut

KULTURGUT

Begeisterte Teams – motiviert und eigenverantwortlich – sind das Ergebnis einer positiven Unternehmenskultur.

Wie lässt sich eine solche Kultur gezielt erzeugen? Wie können Mitarbeiter motiviert werden, ohne Druck auszuüben und ohne zu predigen? Wie trainiert man Führungskräfte so, dass sie ihr Verhalten nachhaltig positiv verändern? Wie richtet man Unternehmen an Werten und einem Unternehmensleitbild aus?

Beratung

Wir beraten Unternehmer(innen) und Führungskräfte bei der gezielten Weiterentwicklung ihrer Teams. Dabei fokussieren wir uns auf das Verstehen von Zusammenhängen und die aktuell bestehenden Engpässe von Mitarbeitern, Teams und dem gesamten Unternehmen.

Wir arbeiten transdisziplinär. D.h. wir verknüpfen wissenschaftliche Erkenntnisse mit erprobtem Praxiswissen. So übertragen wir beispielsweise wirksame Konzepte aus der Motivationspsychologie und der Verhaltensökonomie auf die Führungsarbeit in Unternehmen.

Unser Ziel ist es, Organisationen zu Verhaltensveränderungen zu befähigen!

Kostenlose telefonische Erstberatung

Training

Bei den meisten Unternehmens- und Change-Beratungen endet die Arbeit nach einer umfangreichen Diagnose-Phase und Workshops mit Führungskräften. An dieser Stelle fängt unsere Arbeit erst an, denn Veränderungen passieren nicht von jetzt auf gleich, sie benötigen viel Zeit.

Wie lange es braucht, bis Menschen ein neues Verhalten erlernen und verankern, darüber gibt es unterschiedliche Meinungen. Neueste Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass es mindestens 18 Tage dauert, um einfache Gewohnheiten wie beispielsweise das stündliche Trinken eines Glases Wasser einzuüben. Komplexere Verhaltensänderungen benötigen bis zu 254 Tage Training.

Nachdem wir den Veränderungsbedarf mit Ihnen gemeinsam ermittelt haben, entwickeln wir ein maßgeschneidertes Trainingsprogramm für Ihre Mitarbeiter. Dieses basiert auf neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen aus der Verhaltens- und Veränderungs-Fortschung und besteht aus einem Mix aus Präsenz-Workshops, Online-Trainings, Online-Lernimpulse und persönlichem Coaching.

Nehmen Sie Kontakt auf!

Leistungen

Change Management

Veränderung als Dauerzustand – Die ständigen Veränderungen in Unternehmen zu managen, ist eine der größten Herausforderungen, vor denen Unternehmer(innen) und Führungskräfte heute stehen. Spezielle "Change-Projeke" aufzusetzen ist immer weniger wirksam. Zielführender ist es, eine Unternehmenskultur zu erzeugen, die den stetigen Wandel als Herausforderung akzeptiert und nicht jedes Mal aufs Neue von Veränderungen überzeugt werden muss.

Messung der Unternehmenskultur

Unternehmenskultur ist messbar! Auf Basis des wissenschaftlichen Models der Beziehungskompetenzen haben wir den KGI als Diagnose-Werkzeug zur Ermittlung der bestehenden Unternehmenskultur entwickelt. Basis ist eine Kurzbefragung von Mitarbeitern mit weniger als 40 Fragen. Mit den zu 6 Indizes verdichteten Ergebnissen erhalten Unternehmer(innen) und Führungskräfte innerhalb kürzester Zeit einen Eindruck, wo es Verbesserungsbedarf gibt, welche Beziehungskompetenzen geschärft werden können, um die Unternehmenskultur insgesamt positiv zu verändern.

Visioning

Team Entwicklung

Organisationen bestehen aus Teams, manchmal werden sie Abteilung genannt, häufig Projekt-Gruppe gelegentlich Arbeitskreis und manchmal existieren sie nur in der Vorstellung der Mitarbeiter. Was alle Teams eint, ist die Idee, dass man gemeinsam stärker ist als allein und dass man sich einem bestimmten Ziel verschrieben hat. Der Erfolg von Teams hängt von vielen Faktoren ab. Wie gut sind Team-Mitglieder in der Lage, ihre Beziehungen mit anderen Mitgliedern aus dem Team und mit anderen Teilen der Organisation zu gestalten? Wie wirksam ist die Teamführung? Sind Beziehungen, gegenseitige Bedürfnisse und Kommunikation geklärt?

Kulturarbeit mit Werten

Was Menschen und Organisationen wichtig ist, sind Werte. An ihnen richten wir unser bewusstes und unbewusstes Handeln aus. Deshalb beschreiben sie einen wichtigen Aspekt der gelebten und der erwarteten Unternehmenskultur. Unternehmens-Werte im Alltag anzuwenden, ist oft eine große Herausforderung. Insbesondere in schwierigen Situationen stellt sich die Frage, welche Entscheidung vor dem Hintergrund der Werte die Richtige ist. Wenn es Unternehmen gelingt, Werte in ihre Entscheidungen und ihr konkretes Handeln einzubeziehen, zündet der Turbo für die nächste Stufe der Weiterentwicklung hin zu einer positiven Unternehmenskultur.

Führungskräfte-Training

Die Anforderungen an Führung haben sich in den vergangenen Jahren radikal verändert. Neue Arbeitswelten, der Fachkräftemangel und eine immer größere Spezialisierung, verbunden mit teilweiser enormer Arbeitsverdichtung fordern Führungskräfte enorm. Mit Appellen und Druck lassen sich moderne Arbeitnehmer nicht mehr wirksam führen. Von Führungskräften gefordert sind Orientierung, die Vermittlung von Sinn, Coaching in schwierigen Situationen sowie mehr Autonomie in der Gestaltung ihrer Arbeit. Unser Führungskraft-Trainings-Programm berücksichtigt die neuen Anforderungen und macht Führungskräfte fit für die Zukunft.

Coaching

Online-Trainingsprogramme

Kennzahlen-im-Team (KIT)

Was ist eigentlich Unternehmenskultur?

Aus unserem Beratungs-Verständnis heraus, kann eine Unternehmenskultur weder als “gut” noch als “schlecht” bewertet werden. Unternehmenskultur ist u.E. zunächst einfach nur vorhanden. Die wichtigste Frage, welche wir uns in unserer Beratungsarbeit stellen, ist die nach ihrer Eignung vor dem Hintergrund der Überlebensfähigkeit der Organisation. Dauerhafter Erfolg und individuelle Wirksamkeit hängen maßgeblich von der jeweiligen Unternehmenskultur ab und damit davon, wie die Mitglieder einer Organisation ihre Beziehungen gestalten, wie sie kooperieren, über sich und Kollegen nachdenken, Probleme lösen und mit Konflikten umgehen, um gemeinsam etwas zu erreichen. Somit ist Unternehmenskultur das sich in jeder Sekunde verändernde Produkt aller Beziehungen in einer Organisation und den daran anschließenden Rückkopplungen in den Vorstellungen ihrer Mitglieder. Es handelt sich um ein hochkomplexes System, in welchem Ursache und Wirkung nicht nachvollziehbar, aber jederzeit spürbar sind.